Mon premier tenant #
Certaines dates ne semblent pas importantes au moment où elles arrivent.
Le 18 juin 2016, je recevais pour la première fois un e-mail depuis un tenant Okta.
Sur le moment, ce n’était qu’un nouvel environnement à tester. Dix ans plus tard, cet e-mail est devenu un petit souvenir personnel : le point de départ d’un parcours que je n’avais pas prévu, mais qui a profondément changé mon travail.
Mon vrai Oktaversary en tant qu’employé Okta tombe le 9 juin : il y a quelques jours, j’ai fêté mes quatre ans comme Oktanaut. Le 18 juin, en revanche, marque un anniversaire différent et plus long. Cela fait dix ans que j’ai vraiment pris Okta en main, dix ans depuis que j’ai commencé à travailler sur une plateforme qui, d’expérimentation technique, allait devenir une partie énorme de mon identité professionnelle.
Le pari de Factor-y #
À l’époque, je travaillais comme administrateur système chez Factor-y. Mon manager, également CEO de l’entreprise, Daniele, m’a proposé d’essayer ce nouveau produit intéressant.
Lui, c’est une de ces personnes vraiment brillantes, avec cette capacité à capter des signaux avant les autres. Il a aussi, comme cela arrive souvent avec ce type de profil, une tendance à se jeter à corps perdu dans les nouveautés du moment. Parfois, cela signifie déplacer de l’énergie depuis le quotidien vers des projets qui ne produisent pas toujours des résultats immédiats.
Donc oui, ma première réaction a été plus ou moins : “Et voilà, encore un truc - peut-être inutile - sur lequel faire de la R&D, alors que j’ai déjà mille choses à faire.”
Avec le recul, cela a été l’un des choix les plus visionnaires qu’il ait faits pour son entreprise et, indirectement, pour moi aussi. Dès les premiers tests, j’ai compris qu’Okta avait quelque chose de différent. Ce n’était pas seulement un autre outil de SSO. C’était une autre façon de penser l’Identité : cloud, intégrée, rapide à mettre en place, orientée vers les applications SaaS, mais avec une vision beaucoup plus large.
En Italie, nous faisions partie des premiers à travailler sur Okta et à proposer aux clients une vision SaaS de l’Identity and Access Management. Après l’avoir implémenté en interne, le premier “vrai” projet est arrivé en 2017. Cette histoire a une valeur particulière pour moi : ce client est encore aujourd’hui avec Okta et, dans quelques mois, il fêtera ses dix ans sur la plateforme. Dans un monde technologique où tout semble changer rapidement, dix ans de continuité disent beaucoup.
Pendant ces années, Okta a progressivement pris de plus en plus de place dans mon travail. D’abord quelques tests internes, puis quelques démos, puis les premiers projets, puis de plus en plus de clients. À un moment donné, ce n’était plus seulement une partie de mon travail : c’était mon travail.
J’ai aussi commencé à m’occuper de prévente, de formation interne et d’architecture. Et plus mon expérience grandissait, plus ma passion grandissait pour cette technologie et pour tout ce qu’elle représentait.
Le saut vers Okta #
Quand, au début de 2022, j’ai vu passer l’annonce d’Okta pour un Solutions Engineer parlant italien, j’ai compris que le moment était peut-être venu de faire le grand saut. Après des années comme partenaire et consultant, cela signifiait passer du “côté éditeur”. Je ne sais toujours pas si c’était le côté obscur ou le côté lumineux de la Force, mais cela changeait clairement toute la perspective.
Sur ce point, je dois beaucoup à Vitaliy, mon manager de l’époque. Il a cru en moi dès les premiers jours et m’a aidé dans la transition de consultant à l’avant-vente. Cela peut sembler naturel, mais ça ne l’est pas du tout. Le rythme change, le langage change, l’écoute du client change, la construction de la confiance change. L’expérience technique prend elle aussi un rôle différent : elle ne sert pas seulement à implémenter une solution, mais à aider à l’imaginer, l’expliquer, la positionner et la rendre concrète.
La France, Paris et les personnes #
En 2022, Okta n’avait pas encore la présence italienne structurée qui allait arriver dans les années suivantes. Passer du côté éditeur signifiait donc aussi changer de pays. Pour plusieurs raisons personnelles, le choix de la France et de la région parisienne a été presque naturel. Quatre ans plus tard, je peux dire que ce n’était pas seulement une étape professionnelle, mais un choix de vie qui m’a amené à m’installer ici durablement. (Peut-être que cette partie de l’histoire méritera un jour son propre article.)
Dès le premier jour chez Okta, je me suis senti chez moi. Entre les dernières traces de la période Covid et un déménagement en cours, j’ai fait une grande partie de mon onboarding à distance, mais j’ai rencontré très vite des personnes spéciales.
Comme Thévie, qui m’a accueilli le premier jour avec beaucoup de chaleur et m’a aidé à trouver mes repères, Despina, avec qui nous nous sommes soutenus mutuellement pendant et après l’onboarding, Mustapha, qui a été le meilleur “buddy” possible, et Ivan, qui a tout de suite gagné sa place dans la “fraternité méditerranéenne”.
Puis Ernesto et Piero, avec qui j’ai partagé pas mal de dîners “romantiques” en parcourant l’Italie quand nous étions les seuls à représenter le territoire, Roberta, qui a été parmi les premières à m’encourager à postuler chez Okta, Alessio, qui partage depuis quelques mois avec moi le support avant-vente en Italie, Hermano, le sourire toujours présent au bureau. Et Pascale, dont le nom serait probablement à côté s’il existait une entrée de dictionnaire pour “work bestie”.
Que les personnes que je n’ai pas nommées ici ne m’en veuillent pas : il y a évidemment beaucoup d’autres personnes importantes dans mon parcours, mais les inclure toutes reviendrait à citer une bonne partie de l’organisation EMEA d’Okta.
Et c’est bien là l’essentiel : au fil de ces années, j’ai rencontré des collègues qui sont devenus bien plus que de simples collègues.
Des personnes avec qui j’ai partagé des projets, des défis, des réunions compliquées, des déplacements, des rires, des bières et des spritz, de beaux moments, et des moments où il fallait simplement quelqu’un à qui parler.
Je ne serais pas ici sans eux, et je ne pourrais pas imaginer un parcours professionnel sans des personnes comme celles-là.
Une plateforme en mouvement #
Pendant que je changeais de rôle, de pays et de perspective, la plateforme autour de laquelle je travaillais continuait elle aussi à se transformer.
En 2016, Okta était surtout SSO, MFA, annuaire cloud et intégrations SaaS. C’était déjà une proposition très forte et innovante, mais au fil des années le périmètre s’est énormément élargi. Ce qui m’a toujours frappé, en observant cette évolution de près, c’est la continuité du rythme : pas une seule grande transformation, mais une séquence constante de releases, d’améliorations et de nouveaux domaines produit.
Cette continuité n’arrive pas par hasard. Okta montre un choix constant : consacrer une part importante de son chiffre d’affaires à la recherche et développement. Rien que sur l’exercice fiscal 2026, l’entreprise a déclaré 639 millions de dollars d’investissements en R&D (soit 22 % du chiffre d’affaires).1
Au-delà du chiffre, cela dit quelque chose d’important sur ce que cette entreprise valorise : l’Identité change continuellement, et pour rester pertinent il faut continuer à investir. Nouveaux risques, nouvelles applications, nouveaux modèles de travail, nouvelles expériences numériques, nouvelles identités non humaines. À chaque fois, le périmètre se déplace un peu plus loin.
En dix ans, j’ai vu Okta passer d’une plateforme centrée sur l’accès à un écosystème beaucoup plus large. L’authentification s’est enrichie avec le risque, le contexte et des signaux comme Adaptive MFA2, ThreatInsight3 et FastPass4. Le lien entre le cloud et le monde legacy s’est renforcé avec Okta Access Gateway (OAG)5, tandis que les accès à l’infrastructure ont évolué d’Advanced Server Access (ASA)6 à Okta Privileged Access (OPA)7.
Puis le périmètre s’est encore élargi : Okta Identity Engine (OIE)8 a changé la façon de penser l’authentification, les parcours et les politiques ; Okta Workflows9 a porté l’automatisation des processus d’identité à un niveau complètement nouveau ; Okta Identity Governance10 a ajouté access request, certification et reporting ; Auth011 a ouvert encore davantage la perspective vers le CIAM et les expériences developer-first. Plus récemment, Identity Security Posture Management (ISPM)12, Identity Threat Protection (ITP)13 et des initiatives comme Okta for AI Agents14 montrent à quel point la discussion se déplace aussi vers les contrôles proactifs, les agents IA et les identités non humaines.
Cette évolution raconte aussi à quel point notre métier a changé. L’Identité n’a jamais été seulement le login, mais aujourd’hui c’est encore plus évident : c’est la sécurité, l’expérience utilisateur, l’automatisation, la gouvernance, la conformité, la confiance. C’est le tissu qui permet aux personnes, aux applications, aux systèmes et, de plus en plus, aux agents logiciels de travailler ensemble de manière sécurisée.
Ce n’est pas un hasard si nous parlons d’“Identity Fabric” : un tissu connectif qui s’étend dans chaque partie de l’organisation, qui s’entrelace avec chaque application, qui s’adapte à chaque contexte et qui évolue avec chaque nouveau défi.
Ce qui reste après dix ans #
Avec le recul, trois choses me frappent surtout.
La première, c’est que les intuitions comptent. Cette proposition d’essayer un nouveau produit, que j’avais d’abord interprétée comme une énième distraction technologique, a ouvert une voie immense.
La deuxième, c’est que les clients construisent la confiance dans le temps. Le premier projet de 2017, toujours vivant aujourd’hui, vaut plus que beaucoup de slides commerciales : il démontre qu’un bon choix technologique, s’il est bien accompagné, peut durer et continuer à générer de la valeur dans le temps.
La troisième, c’est que les personnes font vraiment la différence. Les produits, les roadmaps et les architectures sont importants, mais aucun parcours professionnel ne se construit seul. Je ne serais pas ici sans les personnes que j’ai rencontrées, les collègues avec qui j’ai travaillé, les managers qui ont cru en moi, les clients et les partenaires avec qui j’ai partagé défis et succès.
Dix ans plus tard, cet e-mail me rappelle que les carrières, comme les plateformes, se construisent un projet, une personne et un choix à la fois.
Je suis fier et heureux de faire partie d’Okta, d’accompagner les clients dans leurs projets d’identité et de continuer à apprendre chaque jour auprès de collègues exceptionnels.
Le prochain chapitre apportera de nouveaux défis, y compris ceux liés à l’IA. Au fond, j’ai encore l’impression d’être au début de quelque chose.
Simplement avec quelques projets, quelques déménagements, quelques clients, beaucoup de collègues spéciaux et pas mal de spritz en plus.
Y a-t-il aussi, pour toi, un début, un choix ou une personne qui a fini par changer ton parcours professionnel ? Si tu en as envie, laisse un commentaire ici ou sur LinkedIn : cela me fera vraiment plaisir de lire ton histoire.